Engine
Van functiebeschrijving naar inzicht. In vier stappen.
Een score is snel gemaakt. Een conclusie waarop u beslissingen baseert, vraagt meer. U wilt weten wat er onderzocht werd, hoe de resultaten tot stand kwamen en wat ze betekenen voor uw organisatie.
Daarom ontwikkelden we de Skills Rover Engine. Een onderzoeksproces in vier opeenvolgende fasen, waarin elke stap voortbouwt op de vorige.
Van de eerste functiebeschrijving tot een rapport waarmee u verder kunt.
1. Extractor
Eerst begrijpen wat er staat.
Elke job heeft haar eigen verhaal. Taken, verantwoordelijkheden, werkomstandigheden en menselijke interacties maken een functie tot wat ze werkelijk is.
De Extractor brengt die informatie gestructureerd samen. Niet op basis van wat een functietitel doet vermoeden, maar vanuit de concrete inhoud van het werk.
Zo ontstaat een zorgvuldig opgebouwd vertrekpunt voor het onderzoek, waarbij de oorspronkelijke informatie traceerbaar blijft.
2. Core Measurement
Negentien kenmerken. Eén job.
Wat maakt werk voorspelbaar of juist complex? Waar zijn creativiteit, menselijk inzicht en ervaring essentieel? En hoe verhouden die kenmerken zich tot de mogelijkheden van AI?
In deze fase onderzoeken afzonderlijke modules 19 kenmerken van de job, elk volgens eigen, vooraf vastgelegde meetregels.
De kenmerken worden onafhankelijk beoordeeld en onderbouwd. Zo voorkomen we dat één oordeel ongemerkt het volgende beïnvloedt.
3. Analysis Core
De verbanden maken het verschil.
Een job is meer dan de som van haar onderdelen. Kenmerken beïnvloeden elkaar, taken hangen samen en een verandering op één plaats kan gevolgen hebben voor het geheel.
De Analysis Core brengt de meetresultaten samen en onderzoekt hun onderlinge verbanden.
Zo ontstaat een samenhangend beeld van de functie en van de mogelijkheden om menselijke vaardigheden en technologie op elkaar af te stemmen.
4. Reporting
Van onderzoek naar inzicht dat u kunt gebruiken.
Een grondige analyse hoeft geen ingewikkeld rapport op te leveren.
In de laatste fase vertalen we de onderzoeksresultaten naar heldere inzichten, overzichtelijke visualisaties en begrijpelijke toelichtingen.
Het resultaat is een rapport dat u kunt bespreken met directie, HR en medewerkers. Een onderbouwde basis om na te denken over technologie, vaardigheden en de toekomstige organisatie van werk.
Geen zwarte, wel een witte doos.
Bij Skills Rover volstaat een uitkomst niet. We willen ook kunnen uitleggen hoe ze tot stand kwam.
Daarom bouwen we onze Engine als een white-boxsysteem, met traceerbare informatie, afzonderlijke metingen en verklaarbare verbanden.
Want een beslissing over werk verdient meer dan een getal.
Wij maken het werk inzichtelijk. U bepaalt wat ermee gebeurt.